雨伞的市场分析及定位_悬浮雨伞市场分析及定位

目录：

• 1、市场定位及分析是什么？
• 2、法国人发明空中雨伞，不用手持，真的可遮风挡雨吗？
• 3、共享雨伞赚钱吗 市场前景好不好?
• 4、我国雨伞行业的SWOT分析

市场定位及分析是什么？

市场定位及分析是：市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。

对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。公司在进行市场定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两方面进行分析，再选定本公司产品的特色和独特形象。

市场定位的影响因素：

1、产品属性

每个产品都有其不同的属性，企业可以依据产品鲜明的属性特征定位。

2、产品性价比

产品性价比是一种产品区别于另一种产品的重要特征，基于产品性价比优势进行市场定位是一个有效的战略选择方式。例如，台湾顶新集团将其方便面品牌“福满多”定位为价廉物美的产品将“康师傅”方便面定位为高品质产品。

3、产品功能

强调产品的独特的功能会吸引相当一部分消费者，原因在于现在的消费者越来越追求独特功能的产品。例如，手机的拍照功能。于是，许多企业就以其手机强大的拍照功能进行产品定位。

4、使用者

该种定位基础关注的是使用者的个性特征和类型。不同的用户类型对产品有不同的需求，那么，不同类型的产品应适应不同的用户。

5、产品类

企业也可以根据产品类别的不同（如餐饮类、卫生用品类等）进行产品的市场定位，以突出不同产品种类的差异。产品类别和特定需求直接能够产生品牌联想。例如，利用类别定位寻求消费者头脑中的空隙，如由快餐联想到麦当劳。

6、竞争者

针对竞争者对手的定位去确立企业产品的市场定位也是一种有效的定位方法。在快餐业，麦当劳与肯德基是一对强劲的竞争对手，针对麦当劳服务标准化的定位特点，肯德基提出了“鸡肉烹调专家”的差异定位策略。

法国人发明空中雨伞，不用手持，真的可遮风挡雨吗？

现在科技的发展，真的是进入了一个蓬勃的发展时期。各种各样的新兴科技产品频出，让人眼花缭乱。但是虽然研发出来的科技产品很多，也需要检验这些科技产品在现实生活的实用性。就比如这个法国人发明的“空中雨伞”，不需要用手撑，也不要腾出一只手来把持。就可以轻松为你遮风挡雨，你觉得这个产品如何呢？

一直以来，下雨天就不是特别的让人钟爱，原因就是实在不太方便。尽管有些人喜欢多愁善感，喜欢灰蒙蒙的雨天来表达情绪，但是雨水打湿衣裳，黏答答且湿漉漉的感官感受肯定不会受到人体生理机能的喜欢。所以雨伞就成为雨天必备的东西。但是雨伞虽然能够遮风挡雨，但其实也并不是那么方便，原因就是因为撑雨伞就需要空闲出一双手来把持，但是这样的话，如果需要用到两只手的时候就特别的不方便，所以为了解决这个问题，就有一个法国人专门发明了这么一个“空中雨伞”。

这个发明者是来自法国的一位魔术师莫若拉，是的，这个发明者的本职工作就是一位魔术师，他和他成立的艾达母魔术公司是这款空中悬浮雨伞的创造者。之所以有发明空中雨伞的念头，就是因为莫若拉总是特别埋汰雨伞带来的不便性，所以几经打听后和志同道合的伙伴开始研发新型雨伞的方案。并且已经在公众面前实验成功。总的来说，空中雨伞和普通雨伞的差别，就在于伞柄之上。普通雨伞拥有一个长伞柄给人支撑，而空中雨伞没有，它也有伞柄，但是比起来特别的短，但这个伞柄才是这款产品的重中之重。

这个伞柄其实就是一个飞行装置。更通俗来说其实是一个无人机，利用了空气动力学的原理，让雨伞悬浮在空中飞行。但说起来容易，但实际却没有那么简单，因为为了让雨伞能够自动跟随，所以还搭载了远程操控系统连接手机。让用户能够通过手机上专项安装的软件来控制，这一个步骤就并不简单。

但其实这样的十分高大上的产品，也是有一些问题存在的，目前最大的问题就是无法抵御强风。搭载无人机的空中雨伞实际上就是一台无人机，所以对环境的要求极高，如果遇到暴雨天气，狂风就能将其吹翻，至今也没有一个解决的方案。这同样也是日本研制的那款空中雨伞的主要问题，如果两家谁能够早先提出解决方案，创造专利，就能在市场上占据有利地位。

不过如果解决了，相信也将为人类的生活带来极大的改变。不知道如何评价这个产品。

共享雨伞赚钱吗 市场前景好不好?

一、共享雨伞分析解读赚钱问题？

参考部分城市法瑞纳花粉共享雨伞铺设场景的数量,未来共享雨伞可铺设点位将覆盖逾300万,共包括约350个地级及以上城市和县级市适宜共享雨伞行业的发展,市场前景巨大。

根据盈利 = (产品单价+广告营收)-设备成本-人力维护及折旧的这样一个公式来看,要想盈利,就要想办法降低设备成本,从报告数据显示,共享晴雨伞服务每把伞每天均摊成本仅为0.1~0.8元,按照行业数据设备营收平衡点为0.03~0.2单/天,算得上是很好的营收模型。

二、共享雨伞市场前景？

很多人质疑法瑞纳花粉共享雨伞的市场很狭窄，认为20~50元买一把价格也不贵，人人都拥有多把的雨伞，使用频次低，谈何盈利。其实在生活中，之所以每个人都拥有几多把雨伞正是因为它容易被遗忘，一遍一遍地重复“带伞不下雨，下雨没带伞”的尴尬境地，需要不停的根据天气变动来增加买伞次数。即使心细的人每天都带伞，也会给外出带来负担，一把折叠伞只使用一个时间段却需要背负一整天。共享雨伞的出现正是解决了这个痛点，让人们避开天气的限制。

共享雨伞之所以在南方地区更有市场，是因为晴雨两用伞正符合南方天气炎热多雨的使用背景。由中国年降水量分布图可以看出，我国的雨水分布大多在长江流域、珠江流域。而南方的夏季也较为炎热漫长。

共享雨伞

我国雨伞行业的SWOT分析

我们的劳动力成本的低廉正在继续开放的落后国家的崛起里消失。；

我国的自从上次遭到敌人颠覆的浩劫以来的对于知识分子的迫害正在消减我们的劳动成本的优势；我国的人民由于仍然是持续进步的生活的连续的37个年头小件日用非极端快速消费品的市场日趋饱和。；

产品门类仍然非常少；单一性强即使由于知识产权的非价值适时和非法实现；也就是说：优势种类的新功能的产品的机遇和机会，还是非常存在的。；

过度剽窃知识产权，不尊重设计授权，破坏合法的自由、自主的合法市场竞争，对于，尚遵纪守法的生产型原创企业，造成了极端的威胁和生存压力的犯罪挤压和积压。

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