公司抱怨的人_企业抱怨找人难

目录：

• 1、为什么现在很多企业都招不到满意的员工？
• 2、有的企业总是抱怨招不到人,有的企业总是抱怨留不住人,背后原因是什么？
• 3、人们抱怨找不到工作，企业抱怨找不到人？
• 4、为什么一面企业招不到人，另一面求职者抱怨找工作难？
• 5、为什么有的企业一边裁人，一边招人，还抱怨招不到人

为什么现在很多企业都招不到满意的员工？

为什么现在很多企业急需招人，却又找不到合适的员工呢？

招工难

招进去的人无法马上创造价值，有经验的人要价很高

首先企业急需招人，就是希望能够招进去马上能为企业创造价值的人。但是很多新员工还有大学生，他们之前并没有很多的工作经验。甚至是从另外一个行业跳槽过来的。而企业本身也缺乏培训他们的耐心，更重要的是培训这些人也需要付出时间，精力，成本。那么对于正处于发展期当中的各小企业小公司来说，这是一笔沉重的负担。在行业门槛增高，而大多数行业的发展前景又颇有限制的情况下，就算是有本职工作的，工作的稳定性下降，人员流动性增高，企业就很难找到合适的人。

退一步讲，就算是正好找到了有经验，而且经过之前的工作发现确实可以的人，这样的人很稀缺，自然他的出价就比较高，但这是为大多数中小企业所无法接受。

招工难

企业不重视对企业品牌的打造

首先，很多中小型企业忽视了对企业品牌的打造。那些学历高又有经验优势的人才一定会去一些大公司，因为那里有更好的品牌效应和待遇。所以很多企业在大街小巷贴出招聘广告去几乎没人应聘。就是因为它的吸引力实在太低，本来可以招到的人就不多，要在里面有一两个能够独当一面的人就更不容易。

招工难

企业的招聘意识不强

很多企业是这么想的，只要能够招来人就可以了，我们平时的主要重心还是放在生产上面。但实际上呢，就算把半数的精力花在招聘上也是很妥当的。因为人才是企业发展生存的根本。如果实在找不到很好的人的话，就算再怎么对这些人进行测评培训，也不会有特别大的进步，企业又如何发展，最终还会在管理和生产方面遇到严重问题。

企业品牌文化缺失，缺乏凝聚力

另外，很多企业缺乏内在的企业文化，导致人才流失十分严重，就算留在公司内部也很难达到团结合作。

在阿里巴巴，创始人4~5年之内就已经打造出了一个很成功的团队，里面的大多数人都是马云的学生，和马云有着类似的观念，能够做到利益，荣誉，文化的统一性。

由于上述原因使企业目前很难找到合适的人。但对于一个企业的长远生存发展来说，这个问题是必须要解决的。

有的企业总是抱怨招不到人,有的企业总是抱怨留不住人,背后原因是什么？

抱怨找不到人的企业对人的期望值太高，要求太多。

留不住人除了该职业本身的问题和员工的意外元素之外，就是企业的原因了。比如当前的待遇已经低于人的期望值

人们抱怨找不到工作，企业抱怨找不到人？

从各大公司最近的动作来看，我们不难发现，对于“结构优化”和“人员调整”，大家都是执行的非常彻底的。从身边的人来看，想要投身互联网行业，期待赚钱暴富的人也少了很多，大家似乎都变得更加“理性”了。我去逛了逛本地的人才招聘市场，发现一个非常有趣的现象。基本上那些招聘岗位，都是以销售为主，并且还需要应聘者能够自带资源，可以自己“养活自己”。这不仅让我想起了人人车最近提出的“合伙人”制度，就是公司想要裁人，又不想给补偿，只能用这一招“变相”的逼员工走。

当然除了销售类的岗位，剩下的大部分就是技术类的了。但是对于大部分求职者来说，之前从事的工作可能跟应聘的工作完全不相关，专业也没有多大的关系。虽然很想要去公司锻炼一下自己，学一点技术，但是公司并不提供这个机会，要的都是技术熟练的人才，不愿意花心思来培养小白。有一些技术岗位甚至开出了万元以上的工资，但还是门可罗雀，没有招到合适的人才。招聘会虽然有不少人参与，但是大家都没有招到适合自己的。

说到底，求职者找不到工作，企业招不到人，还是工作的匹配度有问题。对于一些工资给的低或者是自己一看就不喜欢的工作，求职者看不上眼。但是对于没有任何经验，技术能力为零的求职者，企业又看不上眼。匹配度达不到要求，工作和人才都非常难找。所以对于求职者而言，如果自己真心想要从事某项工作，最好还是能够静下心来学习相关知识，掌握一定的技术，这样在找工作的时候也会显得游刃有余。而对于用人单位而言，适当放宽招人条件，通过相关培训为自己储备一些人才，也是不错的做法。

在就业形势不乐观的情况下，求职者就更加需要不断提高自己，让自己在职场中更加具有竞争力。单纯的抱怨用人单位发现不了自己这个“人才”，让“千里马”跑不起来是没用的。而企业也要顺势而为，招纳更多的人才，在激烈的竞争中不断壮大自己的实力，让自己保持旺盛的生命力。

为什么一面企业招不到人，另一面求职者抱怨找工作难？

现在找不到工作的人年轻人，大多都是大学毕业生，他们有理想有抱负，在找工作上存在高不成低不就的问题，总想着学与用的对口，有选择上的为难因素。工厂招不到人，不一定意味工作就好找，工作这问题讲究对口，你工厂招工选择适合的人，而找工作的人，他们也在选择适合的单位，招不到人与找不到人是需与求出现了错位的矛盾。过去工厂招工，多是招的农村劳动力，而这部农民工在上了年纪退出后，顶上的人出现了缺口，大多农村的孩子都读书读出去了。工厂的生产又是凭订单来作出的用工计划，如果招临时工一定存在问题。

找工作的人往往对自己有过高的期待，不能客观正确地评估自己，对于和自己能力匹配度高的工作，会觉得和自己的待遇期望值差异太大，对于符合待遇期望值的工作，又没有能力能胜任。这也是目前找工作难的最关键因素。工人和工作之间，本质上就是交易。我用我的时间和精力来换取报酬，工作用报酬来换取工人的时间和精力。信息的不对称导致市场不知道我的能力，我也不知道市场的实际需求。所以变成工厂招不到人，而工作却又不好找的双紧局面。

现在的人对待遇要求也越来越高了，不仅要工资高还得干活轻松不然就不做。人一旦闲下来就会变懒那时候做什么都会觉得来钱慢没前途。久而久之就三天打鱼两天晒网，整天无所事事只知道玩。上班就得耐得住性子收的住心，方能脚踏实地。工厂招人的同时别的行业别的公司也在吸引求职者，在求职者的心里也是有一杆秤的，只要工厂给出的待遇够高，自然会有人愿意到工厂的。

为什么有的企业一边裁人，一边招人，还抱怨招不到人

其实这样的企业，是属于比较急功近利型，不注意培养老员工，也没有观人识人的能力，不能盘活现有的人力资源，把合适的人放在合适的岗位上。同时员工的福利待遇也不是很好。

正因为这样的特点，导致了这种企业员工容易流失，一则是员工主动走人，因为干得不开心，收入也不高，所以走了不觉得可惜；当然也有企业主动解聘的，感觉员工不合适，又不能发现他的特长，找到合适他的岗位，就只有让他走人了事。

由于员工不断流失，尽管这样的企业没怎么发展，甚至是还在收缩，但这种企业还是缺人，还是需要不断找人。但自身很多条件都不好，如何能找到那么理想对位的人呢？我们一般都只能找到主要点靠边的，其他可能很多地方都不是很满意，然后进来后自己培养，慢慢变成适合自己公司的员工。

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