海尔产品定位和品牌形象_海尔产品定位

目录：

• 1、海尔品牌内涵的六层含义
• 2、海尔55d31和55c61区别
• 3、海尔集团旗下七大品牌
• 4、海尔的企业定位是什么？
• 5、海尔是如何进行市场定位的?
• 6、海尔品牌家电为什么不同类型有不同品牌,区别在哪？

海尔品牌内涵的六层含义

海尔商标的演变是海尔从中国走向世界的见证。海尔的故事，就是一部中国企业商标创业史。1985年，海尔创业刚起步时，电冰箱生产技术从德国利勃海尔公司引进先进技术和设备，生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱，当时双方签订的合同规定，为体现双方合作，海尔可在德国商标上加注厂址在青岛，于是海尔引进“琴岛——利勃海尔”作为公司的商标。(琴岛，青岛的别称)。当时从冰箱装饰考虑，设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”(海尔兄弟)。海尔卡通吉祥物LOGO图设计寓意：中国的海尔和德国利勃海尔，中德双方的合作如同这两个小孩一样充满朝气和拥有无限美好的未来。“琴岛——利勃海尔”和“海尔兄弟图形”成为企业第一代识别标志。这些识别标志经广告广泛宣传，使海尔商标初步深入人心，为企业发展起到了积极作用。到上世纪八十年代末九十年代初，“琴岛——利勃海尔”冰箱在中国已是家喻户晓，成为优质产品的代名词。1991年企业名称确定改为“青岛琴岛海尔集团公司”，产品商标也同时改为“琴岛海尔”，实现企业名称与产品商标的统一，同时导入CIS理念，推出以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志，中英文组合标志”琴岛海尔”，”海尔蓝”为企业专用颜色，形成了集团C I 的雏形。这是海尔的第二代识别标志。这些标志的推出强化了消费者对海尔企业和商标的认知，但是识别标志存在着不够凝练，工业感、科技感不强等弱点。伴随着海尔企业的迅速发展，多元化、国际化的趋势更加明显，原有的企业识别标志已不能适应企业发展的步伐，迫切需要更为超前的企业识别标志和品牌定位。随着企业进军国际化市场步伐加快，1991年12月，企业名称改为“海尔集团”，集团将产品品牌与集团名称均过渡到中文”海尔”。1993年5月，经过深入的调查研究，决定将第二代识别的中文标志去掉，直接将企业名称简化为“海尔集团”，把英文Haier作为主识别文字标志，集商标标志、企业简称于一身，设计了英文”Haier” 作为标识，新的标识更与国际接轨，设计上简洁、稳重、大气，广泛用于产品与企业形象宣传中，产生了第三代海尔企业识别标志。英文 " Haier '’ 成为主识别文字标志，集商标标志、企业字号于一体，传递信息更加简洁、稳重、大气和更具国际化。设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为推广“Haier”，集团以中文“海尔”、海尔吉祥物图和“Haier海尔”组合设计为辅助推广手段，力求建立长期稳定的视觉符号形象。这种抛开具体图形符号标志，追求高度简洁的超前做法，顺应了世界流行的设计趋势，为企业国际化奠定了形象基础。在此基础上，海尔集团把企业识别系统看做一个过程而非一种表现形式，在企业发展中以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，经过不断改进加以完善。从”琴岛—利勃海尔”到”琴岛海尔”再到”海尔”，从商标的演变可以看出海尔塑造品牌形象、逐步走向国际化品牌的发展历程。海尔，正在努力成为真正的国际化品牌。2004年12月26日，大家所熟悉和喜爱的海尔中英文(汉语拼音)标志也换新颜，集团开始启用了新的海尔标志，海尔新的标志，由中英文(汉语拼音)组成，与原来的标志相比，新的标志延续了海尔20年发展形成的品牌文化;同时，新的设计更加强调了时代感。　2013年7月28日消息，海尔在创新全球论坛上，海尔正式发布了步入网络化战略阶段之后品牌的新形象。公布了全新的企业logo和slogan，其中新口号是“你的生活智慧，我的智慧生活”。

新形象主要有三大变化。一是海尔主色彩从红色重新回归蓝色。在新的战略阶段，海尔向着提供专业服务及解决方案的科技形象转变，新的品牌主色彩随之转变为蓝色，以体现科技创新与智慧洞察的视觉感受。

　二是“I”上的点由方点变为圆点，以及字体整体优化。圆点象征着地球，体现海尔创互联网时代的全球化品牌理想，也表现了海尔对网络平台中每一个个体的关注，也正是个体的智慧汇聚成海尔的网状平台。字体整体优化，以获得更好的视觉平衡;

海尔55d31和55c61区别

海尔55d31和55c61区别：

产品定位不一样：海尔LU55C61的产品定位是全面屏电视，人工智能电视，超薄电视，4K超清电视，LED电视，而海尔LU55D31的产品定位就没有这么全面了，只有教育电视和智能电视两个。

推荐观看距离：海尔LU55C61是2.8-3.8m，海尔LU55D31则是3.4-4.4m。

上市时间不同：海尔LU55D31比海尔LU55C61要晚大概一年时间。

大小不同：海尔LU55D31比原来的更小，更方便。

重量不同：海尔LU55D31比海尔LU55C61更轻。

海尔集团旗下七大品牌

海尔集团旗下七大品牌包括：海尔家电品牌、卡萨帝、Leader、AQUA、斐雪派克、美国通用家电、CANDY。

海尔，海尔集团家电主品牌。秉承锐意进取的海尔文化，品牌定位“绿色理念”。

卡萨帝（Casarte），国际高端家电品牌。卡萨帝（Casarte）品牌名称源自意大利语：“Lacasa”意为“家”，“arte”意为“艺术”，Casarte，即“家的艺术”。卡萨帝以极致高端原创科技，打造精致产品，将科技与艺术完美结合，引领家电生活艺术趋势。

Leader是海尔集团在互联网背景下，战略布局的新生代品牌，以“轻时尚家电开创者”为定位，开创家电的新风尚，Leader从年轻生活方式出发，提供不同产品和体验，支持每一个年轻人成为生活的Leader，一同探索家和时尚生活的无限可能。

AQUA品牌源自"AuthenticQuestionUniqueAnswer",AQUA致力于成为以独特技术解决根本性课题、为用户提供舒适体验的品牌。作为日本培育的家电品牌,AQUA基于日本的技术和品质,提供从家用白色家电到商用电器的广泛产品和服务,丰富消费者的生活。

斐雪派克是新西兰国宝级电器品牌、全球顶级厨房电器品牌、世界著名的奢侈品品牌，至今已有80余年历史，自创建之始，便强调关注用户体验，追求卓越设计。

美国通用家电，致力通过设计和制造全球品质出众的家用电器，为每位消费者带来更美好的生活

CANDY集团,意大利智能品牌，1945年成立以来，一直致力于通过创新技术和优秀服务，让全球用户享受更高品质的生活，集团旗下拥有十多个专业家电品牌，在全球市场上享有盛誉。如今，数以亿计的CANDY用户遍布世界各地。

海尔的企业定位是什么？

2020年，海尔正式开启了生态品牌战略阶段，打造物联网生态第一品牌，打通行业边界，以生态链群的形式满足用户个性化需求，实现生态增值。在“人单合一”的思维方式中，以“场景”为核心，围绕用户打造全场景智慧家庭生态。

海尔是如何进行市场定位的?

中国的海尔一直都被奉为是市场营销成功的经典，但从现在来看，它的一切扩张手段都似乎是在战术上的，其产品的定位始终瞄准的是大众市场，这在世界营销专家看来还是缺乏战略眼光。如今的海尔甚至已经开拓出了海尔药业，海尔住宅设施。站在战略的高度，一个品牌的战线不宜拉得过长，不宜过分多样化，因为这样会减弱整个品牌的影响力，而且会使整个品牌缺乏焦点市场。海尔是个大品牌，虽然看起来很热闹，品牌延伸的领域很宽广，可这样做一定要十分小心，一旦其中的某个产品出了问题，对整个品牌的影响将是十分巨大的。

海尔的这些策略接近于三星，在低、中、高档市场都有所涉及。而SONY就不一样，它从一开始就被定位于影音领域的高端市场，只专注于一个目标市场就使得SONY能够游刃有余并且利润不菲。因此，在企业进行市场开发之前就应该为自己定位，且这种定位决不是低档次的市场。

市场定位之后，企业将面临国家化的竞争和与国际知名品牌抢滩市场。对此，科特勒提出，今天，全球的商业环境主要呈现出两种形态：一些国家正在逐步由以往的市场保护转向对外开放，像中国、墨西哥、智利和欧盟国家都是这样。在这些国家中，企业所要面对的挑战就是迎战那些正在进入其市场的、强大的全球性品牌，保住他们原来就备受保护的品牌。对这些本土企业而言，最为重要的战略问题是，抵制住来自品质优良且资金雄厚的全球品牌的强大压力，留住现有的客户并争取更多的客户份额。对本土企业的最大挑战是要成为营销一流的公司，并致力于为其客户创造更多的价值，而不是仅仅充当跨国公司在本国的左右臂。必须为提高你客户的忠诚度而战，但要选择拥有最高价值的武器。因为只有“最高价值”才是消费市场及商业市场的客户最关心的事情。

科特勒认为在上述商业环境下实现此目的有五种重要战略。1．为了阻击国际品牌抢滩本国市场，维持自己在本土市场的主导地位，国内企业必须走出国门，建立全球品牌。因为，在开放的市场经济中，如果企业不能在本国之外加强自己的力量，就难以保持在国内市场的强势。海尔就是通过建设全球品牌而保持在国内的竞争优势的极好例子。2．集中精力在你所选择的最佳目标市场上。通过品牌扩张，企业并不能赢得国内为数众多的市场，因为那些国际竞争者在你所想进入的市场中，其产品势力太强大了。所以，企业要把精力集中在自己最具有盈利和增长潜力的市场上。3．加强分销网络和市场后勤系统。这应该是本土企业的传统优势所在，因为外来竞争者在这方面的工作不得不从零开始做起。所以，企业要和经销商分享利润，并加强对经销商的服务，不要对他们任意妄为，以致把经销商赶向你的竞争对手。4．为了形成更强大的客户价值观念，要舍得在消费者研究方面投资。记住：品牌，品牌，还是品牌！5．不要把特级市场拱手让给跨国公司。要投资创新，否则，就得忍受商品竞争及价格战的磨难。

海尔品牌家电为什么不同类型有不同品牌,区别在哪？

首先，卡萨帝，统帅，小超人都是海尔旗下的不同品牌，但每个品牌的定位不同。海尔的国内销售额很高，不仅国内销售额高，而且还出口到国外。世界销量第一，似乎每个人都很认可这个品牌。性价比高，功能也很好。在洗衣机中，大容量、优良的洗衣性能，以及除菌除螨、清新除臭的功能，都是非常实用的功能，所以销量会这么好。

然后，第一个就是最高端的品牌卡萨帝。最初时的卡萨帝是因为颜值出众，但是因为有核心科技加成，在国内高端品牌中也是名列前茅，无论是在设计上还是在功能上，都是优秀的，定位高端，当然价格也非常高。因为是高端品牌，所以卡萨帝的销量也是一直名列前茅的。第二是统帅，走年轻化的道路，设计风格更受年轻人的欢迎，颜色也很时尚，很有个性。品牌倡导时尚、简约、休闲、舒适的生活方式。我的很多朋友都很喜欢这个牌子，因为它价格适中，性价比好。第三个就是小超人。小超人只有空调，设计比较时尚、轻便，功能也做得很好，阿里巴巴跟海尔第一个合作的就是小超人。

最后，如果你想在这些品牌中做出选择，你还是要考虑你的资金范围和你需要的功能。不要担心质量，它们都属于海尔，海尔在控制整个产品质量方面一直做得很好。产品由统一的生产研发制造系统生产，但由于定位群体不同，在外观、功能、材质等方面存在差异，质量符合统一的质量要求。海尔品牌的全球零售份额也继续稳居世界大型家电品牌第一，很多人的家里大部分的家用电器都是这个品牌的，你只需要根据个人喜好购买就可以了。

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