作者:hacker发布时间:2022-07-12分类:网站入侵浏览:299评论:5
我们这里有时候送A公司快递的,居然穿着B公司的制服。
我有莫名其妙的问过,快递员说,合作关系好,所以互相帮忙啦。
也有收快递的是A,结果寄出去是B公司的。快递员说,关系好,他发的成本低,所以就转给他啦,自己也能赚点差价。
所以,和你片区里的其他快递公司人联系下,如果是承包的就可以互相帮忙啦。因为每个快递都是他们自己的优势哦~~~~
老板,安排你专门在忙,不过来的时候使唤一个员工帮忙你愿意?这样是真呀。用工作的强度。我看这个工作不好。员工工作时间忙不过来的时候使唤一个员工员工会不高兴的。
利润分配不合理,你跟他谈利润四六开,他四你六。需要签入股协议,协议内注明分配比例。
或者三七开,你三他七,但是让他给你发底薪和保险。你给他找业务,他给得低手上有业务量了完全可以单干。你记得他是找合伙人,不是找个员工。
各有各的好
合伙 在创业初期比较适合,因投了钱所以彼此责任心强点.但因两人主张观点都各自不同,工作中难免意见分歧,常使一件应该要办的事办不成\拖延,或办成了却闹出矛盾弄得双方都不开心影响日后工作.
所以,找合伙人的前提是约法三章,执责范围划分清晰,越祥细越好;
请人工作得注意两点:
一 成本提高,对于一个小店来说,行业平均工资请来的都是普通工人,能分摊一部分工作,但很难达道高水准.首先你得成为所在行业里的专家,高质量的关健自己来把握.还必须具备充裕的备用金(如:开个五万元的店,最好备7万现金);
二 即使支付高工资,请的工人未必是好帮手,滥竽充数多的是.所以,慧眼识人是关健.而识人是需要阅历\经验丰富而来.
三 请来了好助手,留人是关健,光好的待遇,人才是留不住的.还得提供发展的舞台等.这就让你必须学习基础的管理知识,不断提升自己.
如果你是初创业钱又紧,找合伙人比较好!
以上只是为了好的开头,但要长久,还远远不够.只有在过程中,从工作中不断总结,不断学习\完善,这样你的事业才能越做越大!
这种工作氛围充满了热情和朝气,整个环境给人一个舒适的感觉。但是前提条件是自己的工作需要先行完成,如果自己的工作都没有完成就要帮助别人,我个人并不认同这种工作方式,同事之间帮忙也是需要的,但不可无限制如此,毕竟每个人都有一定的承受程度,如果超过了这个度就不好了,会适得其反。所以我觉得还是量力而行比较好。
已有5位网友发表了看法:
访客 评论于 2022-07-12 20:15:23 回复
目录:1、我自己承包的快递 ,但由于业务多自己忙不过来,是找人给干呢 还是直接承包出去?2、老板安排你专门在忙不过来时,使唤一个员工帮忙,原因是增加他的工作饱满度,你们愿意做吗吗?3、我在找了个小装修
访客 评论于 2022-07-13 00:27:56 回复
成了却闹出矛盾弄得双方都不开心影响日后工作.所以,找合伙人的前提是约法三章,执责范围划分清晰,越祥细越好; 请人工作得注意两点: 一 成本提高,对于一个小店来说,行业平均工资请来的都是普通工人,能分摊一部分工作,但很
访客 评论于 2022-07-12 22:58:52 回复
的管理知识,不断提升自己. 如果你是初创业钱又紧,找合伙人比较好! 以上只是为了好的开头,但要长久,还远远不够.只有在过程中,从工作中不断总结,不断学习\完善,这样你的事业才能越做越大!部门员工都是一忙不过来,就找人帮忙,甚至经常见到同事们互相跑腿做别人的工作
访客 评论于 2022-07-12 22:18:03 回复
我个人并不认同这种工作方式,同事之间帮忙也是需要的,但不可无限制如此,毕竟每个人都有一定的承受程度,如果超过了这个度就不好了,会适得其反。所以我觉得还是量力而行比较好。
访客 评论于 2022-07-12 15:36:44 回复
包的就可以互相帮忙啦。因为每个快递都是他们自己的优势哦~~~~老板安排你专门在忙不过来时,使唤一个员工帮忙,原因是增加他的工作饱满度,你们愿意做吗吗?老板,安排你专门在忙,不过来的时候使