作者:hacker发布时间:2022-07-11分类:网站入侵浏览:301评论:3
注意一:一旦引发纠纷,合伙人各执己见,无相关书面依据认定双方之间的法律关系,往往难以认定合伙人内部的权责负担比例,会造成当事人举证困难、审理过程会相对复杂。因此,即便是合伙做生意之前最好也签署书面合伙协议。
其中应当写明合伙企业的名称和主要经营地点、合伙人的出资方式、各自出资数额和利润分配方式、亏损负担方式、入伙、退伙等事项,并保留好个人以资金、实物、劳务、技术等出资的相关书面证据,不要仅凭口头约定,以免发生纠纷时牵扯不清。
注意二:经营活动要留痕,收益分配有依据。许多合伙人在经营活动中一方面因缺乏法律意识,不注意经营期间的相关证据留存,另一方面碍于情面或初期信任关系而不注重相关证据的留存,纠纷发生后举证困难。
注意三:合伙收益及时结,定期理清防纠纷。合伙做生意为赚钱,许多合伙人之间战争来源于收益分配问题,长期不结算账目使得合伙人意见不合、对抗激烈。定期结算收益可调动合伙人积极性,也可较早发现合伙人之间存在的争议及合伙制度中存在不足,及时将问题解决在萌芽状态。
即便合伙过程中为了经营项目的长足发展,将所得收益作为继续投资,也要对新的投资比例和分红事宜做好书面约定。当然,合伙人也需要摆正心态,牢记做生意不能一本万利,合伙人共享收益的同时也需要共担风险。
扩展资料:
不管是会议模式还是沙发模式,还是聊天模式都可以,只要坚持不断的沟通,把所有遇到的问题都拿到桌面上说,如何解决,共同商讨,办法永远比问题多,肯定会有很好的方法处理。有矛盾时更要深度沟通,多想想大家一起发展的事,梦想实现的程度,梦想大了,问题就小了。
合伙人要坚信这点,合伙人要有领导的人,所有问题最终有一个老大说的算,其他人以少服从多数,有不同的看法,不要在公开场合辩论,不要把矛盾展示给下属。
刚创业时就把话说到位,哪些可以做哪些不能碰,有些原则和利益分配就该立的协议一定要立到。把基本的责权利说明白,尤其是共同来做的品牌的股权、利益分配最是要说清楚,包括以后增资、扩股、融资、撤资、人事安排、退出机制,个别人员撤资等等问题。
参考资料来源:人民网-“铁哥们”合伙做生意 避免“扎心”结局
1;股权谈好不能两个一样多(这条很重要)
2;责任分好 一件事一定要有一个人说了算(这条跟一条一样重要)
3;亲戚朋友最好不要出现在公司(这条我是一直来信奉的,当然也有家族企业做的很好)
4;遇到矛盾以公司利益为重(这条有点扯淡)
5;合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格 合不合适一起做事(认识最少源3年)
6;对你们所在的行业最好做过市场调查,用数据说话
7;多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。
8;就算失败了也不要指责对方,大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。
1、明确目标:公司利益第一,同事利益第二,个人利益第三
2、股权和合作模式清晰,一定要有正式文件
3、各司其职,不度得兼职,每周工作会议必开
4、利益分配明确,有事摆明相商
5、帐目清楚,明确
6、做品牌策划,有计划有组织仍条理开展工作
在市场气息越来越重的今天,很多人都想逃出打工的命运,很多人都想创业,而创业不是一帆风顺的,它伴随着风险,很多人在创业的道路上亏的一塌糊涂,创业需要勇气,合伙人创业是如今很流行的一种创业模式,有个朋友和你一起分担盈亏,同时能够在创业启动资金上给予很多的支持,不过,找个生意合伙人也需要你擦亮双眼,你需要注意以下几个方面
第一方面:生意合伙人的品行,这是最基本的也是最重要的,我相信没有人愿意和一个充满心机,充满谎言,好吃懒做的人一起合作创业,一个人的品行比一个人的能力更加重要,当你们的店铺一起运营的时候,你的合伙人的不靠谱行为会当你的店铺一天就能倒闭,他会拿走店铺里的所以资金,他会把店铺拿去抵押赌博,他会让他的冲动改变你的店铺风格,要相信不靠谱的人什么事情都干的出。
第二方面:要看生意合伙人和你的观念是否吻合,既然成为合伙人的,那么,无论是什么项目还是什么店铺,都会成为你们共同拥有的,当两个人不和的时候,你走你的路,他上他的桥,那么,你们的争执会越来越大,没有人愿意去赚钱,除了争吵,对双方都没有任何一点意义。
第三:账目透明,模式清晰,这是成为生意良心循环的关键点,不论是大公司还是小企业,账目透明是最重要的,这意味着没有人会谋私利,因为有一个人谋私利对于其他人来说是不公平的,而模式清晰会让你们的合作更加有效率,更加充满希望。
好。(纯属瞎掰)你可以找身边那种有能力,就找对自己有益的。应该注意的应该是让他相信你有实力,个人认为不要找合伙人,如果一定要找的话!做生意的话,规定好怎么分红之类的.还有你负责什么工作.他负责什么工作嘛,而没有理想的那种人嘛.或者事先把 合同签好
与人合伙做生意,双方在行为上一定要规范,否则极有可能带来诸多纠纷,使合伙双方都蒙受不必要的损失。
为避免合伙经营过程中有不良现象发生,合伙人双方在合伙经营时要注意以下几个问题:
一是要签订书面的合伙经营协议。对双方合伙人的出资方式、出资份额、利润和债务的分配方式,以及违约责任如何承担等,都有必要在协议中写明。即便日后有了纠纷,也可以按协议进行处理。
二是在财务方面要有相应的规章制度。合伙经营企业离不开严谨的财务制度,可以避免账目混乱、收支不清等问题。
三是要注意合伙人的不法行为。根据相关的法律规定,合伙经营的企业散伙时,双方都要进行清算,在将合伙人所占有的财产清理后,才能分得利润;对于亏损部分或债务的清偿也应及时清算。这就要求合伙人各方对于合伙人都要加以留意,在有合伙人经营受挫要退出时抢占合伙财产,才能保证自己的财产不被其他合伙人恶意侵占。
合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾,在开店过程中我们需要注意这些事项呢?
一、合理分配
从目前合伙开店的分配结构来看,往往是由出资人之一掌管店面大小事宜,行使权大多落在一个人手上,导致其他合伙人的参与感低,进而让合伙人之间出现裂隙,导致矛盾爆发。
因此想要开好一家火锅店,各方的权利务必分配合理,可以按照不同合伙人的特长进行分配,各司其职,分工协作才能经营好一家火锅店。
二、确保各自利益
利益是开店最终的目的,利益分配不均是爆发矛盾的导火索,开店时我们不仅要合理分配各方的权利,更要确保各自的利益,即如何分红都应该有明确的规定,以免日后因为利益产生纠纷。
三、明确各方职责
既然是合伙开店,就意味着每一个投资人都对火锅店的经营负有责任和义务,切不能抱着我出钱多就可以坐着收钱的想法,或者抱有自己工作忙无暇顾及火锅店的侥幸心理,合伙开店最正确的做法应该是每个人在自己擅长的领域为火锅店的经营贡献出自己的力量,毕竟众人拾柴火焰高。
四、建立责罚机制
每家火锅店都会设立规章制度来约束员工,但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束,明确问题发生时,该如何担责,只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境,让火锅店稳定发展。
标签:找人帮忙做生意要注意什么
已有3位网友发表了看法:
访客 评论于 2022-07-12 01:27:40 回复
经营好一家火锅店。二、确保各自利益利益是开店最终的目的,利益分配不均是爆发矛盾的导火索,开店时我们不仅要合理分配各方的权利,更要确保各自的利益,即如何分红都应该有明确的规定,以免日后因为利益
访客 评论于 2022-07-11 20:03:52 回复
做过市场调查,用数据说话7;多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。8;就算失败了也不要指责对方,大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。1、明确目标:公司利
访客 评论于 2022-07-11 15:52:43 回复
分担盈亏,同时能够在创业启动资金上给予很多的支持,不过,找个生意合伙人也需要你擦亮双眼,你需要注意以下几个方面第一方面:生意合伙人的品行,这是最基本的也是最重要的,我相信没有人愿意和一个充满心机,充满谎言,好吃懒做的人一起合作创业,一个人的品行比一个人的能力更加重要,当你们的店铺一起运营的时候,