作者:hacker发布时间:2022-07-10分类:黑客教程浏览:278评论:5
小米手机作为一个刚刚面世不久的产品,在市场上的知名度还不是最高。在中国智能手机市场,竞争如此激烈,为突出产品特色和企业形象,在国内的中端手机市场占据一席之地,小米瞄准市场的缝隙采取利基定位策略,将手机定位于“发烧友”。然后借助众多媒介的宣传,传播了小米手机的特色,突出了企业的优质服务,在用户心中树立了良好的企业形象。小米的精准定位不仅避免了与苹果、三星等知名品牌的直接竞争,还快速地占领了市场。
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象过程和结果。品牌定位的目的就是将产品转化为品牌,以利于潜在顾客的正确认识。接下来我们去看小米品牌定位是什么?
4年时间,从一家名不见经传的初创公司,发展为估值近100亿的知名大公司,小米的成功也被称为传奇,而小米创始人雷军也被大家亲切的成为“雷布斯”,奉为同乔布斯一样的传奇人物。小米为什么能够获得这样的成功?小米品牌定位是什么呢?
中国人口多,手机的使用群体数量大,手机的品牌众多,如何在这样的一个竞争激烈的领域脱颖而出?
小米的品牌定位:为发烧而生
正如小米的广告词,“小米手机 为发烧而生”,小米的品牌定位:为发烧而生。这样的品牌定位来源于上面所讲的对消费群体的精准细分。“为发烧而生”,不仅是一句宣传口号,更深刻体现在小米的产品上。“低价格”、“高性价比”这两个特点被小米完美的集于一身。
米2打的是发烧级四核高性能芯片,首款28纳米芯片,并在当时主流机器1G内存的时候,米2将内存标准提升为2G。作为当时的“最高配置”,价格依然是亲民的1999元的中档价位。高端的配置,只是“外在”硬件的一个表现,更好用的MIUI系统便是小米“内在修为”,小米做到了内外兼修。从“为发烧而生”到“让用户尖叫”,以至于后来的红米、米3、小米机顶盒、小米电视等一个个新品,经常出现供不应求的局面。
雷军读定位
与米粉结缘从线上到线下
“为发烧而生”,不仅体现在产品上。米粉文化,类似车友会的性质,因小米手机结缘。小米的用户不是用手机,而是玩手机。线上的“爆米花奖”、米粉节,线下的同城会等等将米粉精密的联系在一起。可称为“米粉经济学”。
细分市场,找准消费人群
小米在细分市场方面做得非常精准,通过对市场的调研,首先是对消费者的年龄进行细分,把年龄界定在25-35岁之间。这个年龄段的人群经济独立,正处于事业的发展期,也易于接受新事物,具有时尚和超前性的消费观,愿意接受新事物,喜欢尝试,这个群体数量庞大,消费能力强。
这个庞大的消费群体并没有成为小米真正的目标群体,在这个基础上小米继续细分,找到对手机作为工具使用偏爱的群体,那就是手机的发烧友。之所以选择这个群体,是因为他们代表消费的最前沿,对其他消费群体有示范作用,随之带来的是群体的跟风。目标全体的精准定位为小米找到了市场上的空白点。
小米能够成为世界手机的三大品牌,并非是某品牌不行了,这个关键在于正确的市场定位,用品质赢得市场,依靠出众的性价比模式,用用户口碑传递品牌,我们很少看到小米在电视媒体大肆广告宣传,和用户交朋友,做感动人心的好产品,树立品牌影响度,逐步提升品牌价值!
这个就是小米,这个就是初心不改的小米!为什么米黑很多,但是能够撼动小米地位的,几乎没有!希望对你有所帮助
小米在早期其定位于中低端市场,以小米手机品牌为主打造青年良品手机,为发烧而生是小米手机的品牌形象。近日小米推出了小米电助力自行车,售价在2999元,按照这个价位来看发烧友们显然会觉得价位高一点,同时前一段时间推出的小米电饭煲售价999元,这些产品虽然还包着小米的品牌外衣,可是价格上显然已经开始走高。无论是对于用户还是行业产品,小米产品已然开始改变,进军高端市场。
小米作为厉害的双核Android手机,小硬件配置是小米手机更为瞩目的地方。小米产品定位于发烧友手机,核心卖点其实是高配和软硬一体。小米定位于发烧,把手机一个简单的产品复杂化了,会让部分用户望而却步。前期小米靠发烧友带动没错,但是发烧友带动,不等于是发烧友手机。
通过品牌定位战略找到市场的“蓝海”,是企业抓住机会发展的关键所在。对于小米品牌定位战略来讲可能是与定位理论不符合的,但我们不得不说小米的市场定位是精准的。首先是对年龄的细分,把年龄界定在25-35 这个区间。通过细分发现这个年龄段的人群经济独立,正处于事业的发展期,也易于接受新事物,消费具有时尚和超前性,愿意接受新事物,喜欢新的尝试。而且这个人群数量庞大,消费能力强。
首先,个人觉得小米这个品牌被看轻,和小米品牌本身有很大的关系。品牌的定位肯定和品牌自身有莫大的关系,尤其是高端品牌一定要有”高姿态“。例如特斯拉宁愿要和拼多多打官司,也不愿意在拼多多这个平台上参加百亿补贴这个活动,拓宽自己的销售渠道,因为特斯拉给自己品牌的定位就是他们老板马斯克的形象,有钱人、极客等,而拼多多关注的是下沉市场,这样的销售渠道会拉低品牌形象。
其次,小米早期就是模仿别人的外观、走低价的路线打出来了自己的品牌名声,在消费者的心目中就留下了低端的形象。虽然小米现在在研发的投入上不低,也有一些自己的技术,尤其是在快充上面做得挺不错的,但是短期内还是很难摆脱它早期给消费者留下的印象。早期小米走得就是“性价比”路线,小米手机本身已经十分有性价比了,后面更是退出了更加低端的红米系列,和其他手机品牌竞争时,小米自己也一直是走价格更低的路线。这种策略给消费者留下了低端的形象。
再者,因为小米手机很有性价比,相对来说,购买小米手机的人也是比较接地气的人群,这样更是加重了小米低端的印象。反过来,因为小米手机性价比高,同样的价钱,小米手机的配置相对来说比较好一点,因此很多价格敏感型消费者在选择手机的时候会选择小米手机。这就是说,小米手机的用户大部分都价格敏感,而价格敏感型消费者自然不会走高端路线,小米品牌和小米用户双方都在固化对方的在别人心目中的印象。
最后,小米品牌不是很爱惜自己的品牌羽毛,在品控上面给消费者留下了不好的印象。说实话,小米的确很有性价比,而且小米的外观设计路线也是走极简风,的确吸引了不少消费者,但是小米自己并不是很爱惜品牌羽毛,在品控上面做得不够。例如之前小米生态里面的智能家居——小米扫地机器人,外观、评价都很好,但是火起来之后立马换了一个生产商,品质大不如前,越做越差。
标签:小米低端机定位
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访客 评论于 2022-07-11 04:30:28 回复
奖”、米粉节,线下的同城会等等将米粉精密的联系在一起。可称为“米粉经济学”。细分市场,找准消费人群小米在细分市场方面做得非常精准,通过对市场的调研,首先是对消费者的年龄进行细分,把年龄界定在25-35岁之间。这个年龄段的人群经济独立,正处于事业的发展期,也易于接受新事物,具有
访客 评论于 2022-07-11 08:57:00 回复
更是退出了更加低端的红米系列,和其他手机品牌竞争时,小米自己也一直是走价格更低的路线。这种策略给消费者留下了低端的形象。再者,因为小米手机很有性价比,相对来说,购买小米手机的人也是比较接地气的人群,这样更是加重了小米低端的印象。反过来,因为小米
访客 评论于 2022-07-11 03:24:51 回复
不愿意在拼多多这个平台上参加百亿补贴这个活动,拓宽自己的销售渠道,因为特斯拉给自己品牌的定位就是他们老板马斯克的形象,有钱人、极客等,而拼多多关注的是下沉市场,这样的销售渠道会拉低品牌形象。其次,小米早期就是模仿别人的
访客 评论于 2022-07-11 10:10:11 回复
发烧友手机。通过品牌定位战略找到市场的“蓝海”,是企业抓住机会发展的关键所在。对于小米品牌定位战略来讲可能是与定位理论不符合的,但我们不得不说小米的市场定位是精准的。首先是对年龄的细分,
访客 评论于 2022-07-11 09:14:44 回复
一起。可称为“米粉经济学”。细分市场,找准消费人群小米在细分市场方面做得非常精准,通过对市场的调研,首先是对消费者的年龄进行细分,把年龄界定在25-35岁之间。这个年龄段的人群经济独立,正处于事业的