想创业如何找合伙人_创业要不要找人合伙

目录：

• 1、创业是找合伙人好呢，还是自己干好呢？
• 2、初次创业，是一个人单干好还是找人合伙？
• 3、创业是单干好还是合伙好？
• 4、创业过程中，需要合伙人吗
• 5、创业需要合伙人吗
• 6、创业初期，是拉别人合伙，还是自己单干比较好呢？

创业是找合伙人好呢，还是自己干好呢？

创业真的需要合伙人吗?必须的。

但是当我经过太多的事情以后。我发现其实这是一个极为矛盾的话题。

在创业前期我们究竟为什么需要一个合伙人?

因为前期经费有限，如果将项目外包，需要花费一笔不菲的外包费用。

所以这个时候大部分创业者都想耍小聪明,那就是找一个免费不花钱任劳任怨的技术帮你开发产品。这貌似是一个不错的想法。但是创业者却往往忽略了很多细节问题。比如假如你对你的项目极为认可，几年过后项目估值将达到亿元以上，而你就为了节省几千几万的开发费用而出让了50%的股权。简单的说就是为了几万的开发费用放弃自己梦想当中的几千万利益。另外一种可能，假如你对项目本身就不够自信，所以才找技术合伙人免费做事，这样好让自己降低成本风险。那我想问你：在项目都还没开始之前，你就对项目没有自信，不认为它将是未来的霸业。你还创业干嘛?回家种地可以吗?你还拉着别人去创业干嘛?坑人啊?

2.需要伙伴，伙伴能让您在心灵上得到寄托和依赖。

人们往往需要的不仅仅是工作上的支持，还有心灵上的寄托。每个人都认为自己不平凡，每个人都认为自己将会成功。当一个人在创业前期，他的大脑不是足够清醒的。他过多地幻想未来，导致他看不清当下。并且创业是一件非常孤独、枯燥、艰辛的事情，我们必须要学会孤独，并且从孤独中找到快乐。这种快乐是一种微妙的东西。

回到我们的话题上来，假如您觉得创业需要伙伴，仅仅是为了在心灵上所有支撑，好让自己不会轻易放弃，那我想说：创业就像西天取经，他需要经历种种磨难。而学会孤独，心灵强大就是路上的必修课。假如你这一点都做不到，而去奢望你的合伙人给你心灵寄托，那不管你能不能成功，我觉得至少你还不够强大。

3.人多了，容易被看好。

在创投圈，我听到的最多的一句话是：我投资是投人，项目其次。呵呵。我想说这是多么高大上的一句话啊。创业者开始越来越重视自己的创业团队,各种阿里、腾讯、百度等名企员工，各种斯坦福、剑桥等高学历外加海龟。某天使机构在项目要求上更是强制规定创业人数2人以上。其实我觉得：大部分的创业idea肯定是先出自一个的大脑，不可能会有两个正好认识的人正好都有一个同样的idea吧，也就是说我们要为了你这个2人以上的创业人数要求。把这个idea告诉别人，并且还一定要找一个人一起创业。请问这还是创业吗? 假如我们仅仅是为了获得天使投资，让别人感觉更加靠谱，而去寻找自己的合伙人。那我想说：假如你那么在乎别人的看法，那你就不应该选择创业。因为你忘记了吗?忘记我们刚开始创业的时候大部分人的不看好?忘记我们刚开始创业时候的各种歧视?

4.筷子多了，不容易折断。

还记得大人们从小就跟我们讲的故事吗?一根筷子一下就折断了。而筷子多了就不容易折断了。我当时就问：爸爸，他们没事老折筷子干嘛?而现实呢?最近很火的一篇文章“泡面吧估值近亿，合伙人反目”。该文章反映出非常多创业过程中可能遇到的典型问题：1.创业初期大家都不在乎稍微的股权，随意许诺。一旦公司达到规模，为了那些之前毫不在乎股权反目成仇。2.对于合伙人，前期2个人喜欢 55；3个人喜欢333，留10%期权池。为什么会这样?因为在创业初期既然是合伙人，那么大家都是平等的，所以就不得不55开了。这样导致的后果是，创业过程中肯定会有矛盾，会有冲突，而意见分歧了究竟谁来拍板?

最后，并不是说合伙人不好，恰恰相反，我比较喜欢合伙人，但是我想通过那些被忽视的问题让大家冷静下来。仔细想清楚自己是否真正需要合伙人?找合伙人就像找老婆，可遇不可求!宁缺勿滥。

初次创业，是一个人单干好还是找人合伙？

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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创业是单干好还是合伙好？

我认为这个问题不能一概而论，事实上，单干和合伙创业都各有其优缺点，单干创业的优点是任何事情都可以一个人说了算，这样就有利于减少不必要的意见和分歧，但是自行创业则必须独自承担经营的风险，在筹措创业资金时也有一定的困难；合伙创业则有多人可以与你一起承担风险，任何事情都有人一起分担责任和参与决策，大大降低经营者的盲目性和随意性，此外在筹集资金方面也相对容易一些。但随着企业的成长，也很可能会产生一些诸如企业发展规划、分配原则等方面的分歧。所以我建议创业者在操作中要根据自己和生意规模等具体情况进行分析选择。原则上，小本生意比如说开个小门店或小型公司一般投入不大的生意还是单干较为合适，经营模式越简单越好。如因资金问题可以通过借贷的方式解决。如果是投资规模较大的生意，可以考虑寻找一个或多个适合的合作伙伴一起创业。这些未来的生意伙伴起码要志趣相投，至少是接近的经营理念与价值观，人品好及道德品质高尚是首要条件，另外各人也要有明确的分工。在制定合伙协议之初，就要想到并制定好合理的退出机制，包括一旦中途有股东突然退出时的补救办法，有关的股东合作协议最好能在权威的公证机构办理公证，以免日后生变时能有合理合法的解决途径。我人认为在寻找合伙人时一定要以“可不可替代”作衡量，如果在合伙经营的整盘生意里你是可以替代的，那么你的处境就很危险，比如，当初要你做股东是因为对方资金上有需求，当你入股后，企业走上正轨，资金再也不是困扰企业的问题时，你的存在对公司也是可有可无时，你就很容易就被大股东赶出局。如果你的合作伙伴在整盘生意里有着不可替代的作用，你的处境就更危险，比如，你和别人合伙开了一家饭店，但是，对方是一个很有经验的厨师，而且又有人脉，餐馆生意的成败完全掌握在他的手里，顾客来光顾完全是冲着的他的手艺和情面而来的，如果有朝一日他向你叫板，你如果不满足他的要求，他拍马走人，你餐馆的生意就有可能陷入困境。

创业过程中，需要合伙人吗

如果题主技能与资金物质条件足够，自己创业有家人的支持或是能偶忍受寂寞，则不需要合伙人。

反之，如果题主技能或者资金欠缺，在开店筹备之时就要物色好合伙人。后期运营，题主战胜不了孤独寂寞，或是感觉风险很大，也可以找靠的住的合伙人一起分担。

其实，最主要的还是资金还有情感依靠问题。技术的话，现在很多的项目都是有培训和后期运营。动漫店经营就有，从选址装修、开店宣传，Cosplay摄影，商品陈列都能够得到扶持。

选一个好项目吧。

创业需要合伙人吗

创业导师彭嘉诚老师为您解答：

一个人创业也可以。当然有合伙人更加好。

合伙人不要太多，两到三个左右最好。每个合伙人都要能独当一面。

创业初期，是拉别人合伙，还是自己单干比较好呢？

在开始创业的时候，很多人都是因为资金的短缺，去和别人合伙去创业，但是后来会有很多的问题出现，就比如说这家店已经开起来了，那么以后的资金分配是怎么样的，分红该怎么去考虑，一些多余的消费该不该有两个人同时来承担，这些都是问题，

当然和别人合伙创业和自己单干都是有着不同的优势的。如果你在开始创业的时候，自己的经验不是特别足，而且资金也不是特别充裕的时候，可以选择和别人合伙创业。这样的话，在创业的时候你有别人的帮助，而且有一个相对上资金的支持，你的创业之路会很容易开展起来的，

如果当时你并没有特别多的资金，而且经验也不是特别足的话，贸然创业的风险是很大的，所以创业初期要根据自己的条件来确定是否要单干，还是要拉别人合伙，如果说你的资金充裕，而且有着比较强的创业意识，也知道怎么去创业，那么你自己单干，肯定是利润最高的。

但是如果在一开始的时候，你也是刚刚创业，并不懂怎么去创业，而且资金上也不是特别的充裕，那么我建议你还是和别人合伙，但是这个合伙人，你一定要找好，不要选择那种贪图利益的人做自己的合伙人，这样的话，对于自己以后的生意也是十分有影响的。

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