作者:hacker发布时间:2022-09-11分类:入侵网站浏览:140评论:4
熟悉谈判技巧,掌握谈判策略
在以往的工程合同,预算谈判实例中,一般来说谁的知识面宽,谁的谈判策略运用得当,谁就能在工程合同及预结算中,做到游刃有余,掌握主动权。
1、先让对方开口的策略
让对方先表明所有要求,你可以做到心中有数,并隐藏住自己的观点,拿对方提出的重要问题做交涉,争取他让步。如果愿意也可以在较少的问题,做一些让步,以获得对方心理上的平衡,但不能轻易让对方获得,不要让步太快,因为他等得愈久,就愈加珍惜,也不要做无谓的让步,每次让步都要从对方那儿获得更多的益处。有时不妨作些对你没有任何损失的让步,如"这件事我会考虑一下的"这也是一种让步,让对方从心理上有所缓解,或给对方留下余念。
2、要好意思说"不"
在谈判桌上,双方各自代表本公司的利益。如果感觉有必要说"不",就应该勇敢地提出来,只要你说的有道理,会使对方相信你说"不"是认真。必须始终保持全局有利的总体观念。记住自己的每个让步都是你利润的组成部分,如果有些让步想反悔,也不要不好意思,因为那样也会给对方造成一种到底线的印象,一切谈判在没有签字之前,都可以重新再来。
说服对方,自己要有谱
诱导对方,说服对方的方法技巧,要抓住对方的心理动态,先说什么,再说什么,该说什么,不该说什么,要心里有谱。不要因为说错一句话,而前功尽弃,在谈判的开始阶段,一般尽量先讨论些容易解决的问题,不要一开始气氛紧张,不利于解决问题。
1、用互惠互利说服对方
在谈判中,强调对方许多有利的因素,激发对方在自身利益认同的基础上接纳你的意见和建议。在定额定价上意见相左,互相猜疑,达不成协议是常见的事,要想成功,就要拿出让对手信服的依据,但绝对不要攻击对手,伤对方的自尊,这样反而达不到目的。
2、用谦虚有理说服对方
在谈判中,总会各种情况产生。双方都会极力克服对方的反对意见,但这需要以正当的理由去说服对方,让对方觉得有道理。若对方提出建议,你要认真去听,并要复述对方的建议或记笔记,表示尊重。然后,根据你所掌握的情况,再据理力争,让对方充分了解实情,用详实的数据、资料,去说服对方,比用空洞的语言更能打动人心。
好的口才,也是资本
谈判中,善于倾听,善于表述,都是口才的展示。用心找出对方的价值,适当地加以肯定,是获得对手好感的一大绝招。自己口若悬河,让对方插不上嘴。在适当的时候,表述你的意见,才是正确的谈话方式,也是合同、预算谈判中的重要方法。
找工程项目可以在以下渠道:
1、政府网站:国家级的政府采购网和地方性政府采购网,可以从中找到工程类的采购项目;公共资源交易中心、招投标公共服务平台:这类网站的信息也比较多,也可以找到工程类的招标。但是这些网站的信息比较分散,需要自己去甄别选择这些信息,较为浪费时间,难以获取及时准确的招标信息。
2、聚合类网站:标事通投标大数据平台日更新数据9万+,采用技术覆盖了全国各地区招标信息,内容涉及市政、建筑、水利水电、消防等二十多个行业,支持地区和行业搜索,支持标的搜索,支持查企业和人员信息,支持订阅推送,可以一键查询工程招标信息
3、企业网站:一些大型企业也有自己的招标栏目,可以查看信息,可以定期浏览各个集团公司网站,并关注最新的项目招标、采购信息等。
一、确定目标客户1、工、商、房地产等企业。2、学校、部队、监狱及党政机关单。3、宾馆、医院、邮政局、保险公司、高速公路段、铁路段、敬老院等单位。 二、工程操作步骤1、信息搜集:1)无效信息:自动找上门的信息多为无效信息,因甲方目的是要报价,然后去砍或印证其它公司(已内定)的价格。此种信息往往先让你报价,而不谈其它的问题。遇到这种情况一般不要先报价,先了解竞争对手情况,工程主管方面是否能找到关系,工程资金是否已到位,然后再决定下一步行动方案。2)有效信息:通过现场踩点、设计院、房地产公司、安装公司、装饰公司、设备成套公司等得到的第一手信息,才是真正的、有效的信息。作为经销商要主动和当地的上述单位搞好关系,以便得到有效的第一手信息,为工程的拓展打好基础。 2、业务公关:1)首先了解其工程的资金情况,是否真正到位。2)投资方的性质:是个人、集体还是国家。3)通过周边关系了解谁是主要负责人(非常重要),以确定公关方向。4)公关机巧Ⅰ(适合于集体、国家投资项目)A.泰山压顶法:通过关系寻找甲方的上级部门,以大压小逼其成交。B.火力侦察法:锁定主要负责人然后通过跟综或找其周边的朋友关系访问(需谨慎)了解其住所,再带适当的礼物(第一次拜访礼物不宜太重)登门拜访,许以利益看其反应。C.开门见山法:北方人豪爽, 喜欢直来直去,可直接告诉其,若我们合作,你可以得到多大利益。D.曲径通幽法:南方人含蓄,不喜欢直来直去,可于几次接触后,婉转的告诉他,此工程若给我,在保证质量的前提下,决对还要对的起朋友。E.投其所好法:有部分人经济比较富足,而且对又金钱比较忌讳,应寻找其其它爱好,如:喜欢古玩、字画、玉器、首饰(一般女人好之)钓鱼、打保龄球、旅游、吃饭、唱歌、跳舞、甚至……但此种投资应慎重,并看好对像,以免血本无归。F.死缠烂打法:个别甲方也存在油盐不进者,但也不要丧失信心,要相信时间能解决问题,他对我们如此,对别人亦如此,一次解决不了可第二次第三次,人心都是肉长的,最后他会帮你的。G.屡败屡战法:工程应以百分之百的努力去争取,但天有不测风云,难免事与愿违,决不可因噎废食,一叶障目,工夫不负有心,只要努力不懈,总有日出之时。5)公关技巧Ⅱ(个体投资)A.若老板亲自谈,应晓之以情、动之以理,以可靠的质量、合理的价格、优质的服务去打动他。B.如部门主管谈,可借鉴以上技巧,但应因人而异,区别对待。 3、方案设计:特殊情况可考虑于当地设计院请水暖设计师协助。4、合同签约。5、工程施工。6、尾款追索: 为保证工程利润,应及时索要工程尾款,并需让甲方的关系协助办理。7、售后维修:做好售后服务、以利品牌宣传,为下一工程打好基础。 三、业务谈判原则1、办工室谈:企业简介、价格、质量、售后、发展……。2、家中谈:感情、利益。 四、注意事项1、资金是否真正到位。2、负责人是否真能负责。3、有无中途换人迹象。4、工程是否真实。5、回扣按回款比例分期支付。 五、成功六心:信心、诚心、专心、爱心、决心、恒心。
重在沟通,掌握相关的行业知识:在和客户沟通之前,最好了解一下相关的行业知识。
行业知识可有可无,作为需求人员,最重要的是和客户沟通。最好把客户讲的东西都记下来。然后,由项目组决定后,再把意见反馈给用户。这种沟通方式,既不能有效的发现问题,也容易延误项目时间。
和客户谈项目注意事项
如果到公司里来,自己要走在客人的左前边,为顾客引路,如果是客人是女士要上楼梯,千万可别说:“女士优先”,男士要走女士的前面,才不会发生女士穿着超短裙,男士走在后面看;要上电梯的时候,自己要先走进去按电梯门,电梯到的了时候,要先让客人走出来,自己最后一个出来。
不要询问对方的婚姻情况:有的人喜欢问你是单身还是已婚,给别人的感觉就是“你是不是对我有意思”,所以不要问对方的婚姻情况。
标签:如何找人谈工程项目
已有4位网友发表了看法:
访客 评论于 2022-09-11 14:49:58 回复
。5)公关技巧Ⅱ(个体投资)A.若老板亲自谈,应晓之以情、动之以理,以可靠的质量、合理的价格、优质的服务去打动他。B.如部门主管谈,可借鉴以上技巧,但应因人而异,区别对待。 3、方案设计:特殊情况可考虑于当地设计院请水暖设计师协助。
访客 评论于 2022-09-11 09:30:29 回复
以情、动之以理,以可靠的质量、合理的价格、优质的服务去打动他。B.如部门主管谈,可借鉴以上技巧,但应因人而异,区别对待。 3、方案设计:特殊情况可考虑于当地设计院请水暖设计师协助。4、合同签约。5、工程施
访客 评论于 2022-09-11 11:51:04 回复
建议,你要认真去听,并要复述对方的建议或记笔记,表示尊重。然后,根据你所掌握的情况,再据理力争,让对方充分了解实情,用详实的数据、资料,去说服对方,比用空洞的语言更能打动人心。好的口才,也是资本谈判中,善于倾听,善于表述,都是口才的展示。用心找
访客 评论于 2022-09-11 07:39:42 回复
说服对方,自己要有谱诱导对方,说服对方的方法技巧,要抓住对方的心理动态,先说什么,再说什么,该说什么,不该说什么,要心里有谱。不要因为说错一句话,而前功尽弃,在谈判的开始阶段,一般尽量先讨论些容易解决的问题,不要一开始气氛紧张,不利于解决问题。1、用互惠互利说服对方在