怎么快速画鱼骨图_找人难怎么画鱼骨图

目录：

• 1、怎么画鱼骨图
• 2、怎么画鱼骨图?
• 3、怎样画鱼骨图？
• 4、如何画鱼骨图
• 5、电脑鱼骨图怎么画方法

怎么画鱼骨图

作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。

1、分析问题原因/结构。

A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。 鱼骨图

B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。 C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。 D、分析选取重要因素。 E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。 分析要点： a、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定； b、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）； c、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析； d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策； e、如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准（必要时考虑三现主义：即现时到现场看现物，通过相对条件的比较，找出相关性最强的要因归类。） f、 选取重要原因时，不要超过7项，且应标识在最末端原因；

2、鱼骨图绘图过程

A、填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨 B、画出大骨，填写大要因 C、画出中骨、小骨，填写中小要因 D、用特殊符号标识重要因素 要点：绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行

编辑本段四、鱼骨图使用步骤

(1)查找要解决的问题； (2)把问题写在鱼骨的头上； 鱼骨图分析

(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题； (4)把相同的问题分组，在鱼骨上标出； (5)根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因； (6)拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题？ (7)针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）； (8)当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少20个解决方法。

怎么画鱼骨图?

(1)查找要解决的问题；

(2)把问题写在鱼骨的头上；

(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题；

(4)把相同的问题分组，在鱼骨上标出；

(5)根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因；

(6)拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题。

(7)针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）；

(8)当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少20个解决方法。

鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。

因果图在软件测试用例设计过程中，用于描述被测对象输入与输入、输入与输出之间的约束关系。因果图的绘制过程，可以理解为用例设计者针对因果关系业务的建模过程。根据需求规格，绘制因果图，然后得到一个盘点表进行用例设计，通常理解因果图为判定表的前置过程，当被测对象因果关系较为简单时，可以直接使用判定表设计用例，如若不然可使用因果图与判定表结合的方法设计用例。

怎样画鱼骨图？

1、先画主干骨和鱼头。

2、然后画出大骨。

3、最后画出中骨和小骨。

绘图时，保证大骨与主骨成60度，中骨与主骨平行。然后填充细节即可。

鱼骨图的由来：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

如何画鱼骨图

制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。

1、分析问题原因/结构。

A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。 鱼骨图

B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。 C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。 D、分析选取重要因素。 E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。 分析要点： a、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定； b、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）； c、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析； d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策； e、如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准（必要时考虑三现主义：即现时到现场看现物，通过相对条件的比较，找出相关性最强的要因归类。） f、 选取重要原因时，不要超过7项，且应标识在最末端原因；

2、鱼骨图绘图过程

A、填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨 B、画出大骨，填写大要因 C、画出中骨、小骨，填写中小要因 D、用特殊符号标识重要因素 要点：绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行

编辑本段四、鱼骨图使用步骤

(1)查找要解决的问题； (2)把问题写在鱼骨的头上； 鱼骨图分析

(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题； (4)把相同的问题分组，在鱼骨上标出； (5)根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因； (6)拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题？ (7)针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）； (8)当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少20个解决方法。

电脑鱼骨图怎么画方法

关于如何做事件分析、因果关系判断，你可能会想到鱼骨图。那用什么软件可以画鱼骨图呢？我们知道亿图图示Edraw Max可以绘制鱼骨图，除此以外，MindMaster思维导图软件也是可以绘制的！

MindMaster pro 6.3版本新增鱼骨图功能，与亿图图示相比，MindMaster内置的鱼骨图更加多样化，它提供了30种不同主题的风格，让使用者可以挑选到最合适的主题。

MindMaster的编辑功能，也更为强大和便捷，我们使用快捷键就能轻松创建出一幅完整的鱼骨图。目前，亿图的两款思维导图软件都支持了鱼骨图功能。

简明教程：MindMaster如何绘制鱼骨图

1、首先需要下载安装MindMaster6.3版本的思维导图软件，运行软件，依次点击“新建”-“鱼骨图”-“创建”，即可进入鱼骨图编辑画布。

Ps. 鱼骨图为MindMaster专业版功能。

2、在画布里插入子主题，和创建普通思维导图的方式是一样的，如图所示，可以点击添加。除此以外，也可以使用MindMaster快捷键，新版本中可以直接使用Tab键快速添加主题，Enter键，添加同级主题，Ctrl+Enter添加下一级主题。

3、先打造出一个鱼骨图的框架，双击主题，即可输入文字。在界面右下角，可以对字体的样式进行修改。

5、完成所有的文字编辑之后，就可以进入样式编辑。在MindMaster软件里，即便你不会复杂的操作，只需使用页面的样式模板工具，就能实现对主题的一键切换。

如果你对软件足够熟悉的话，也可以自定义，为鱼骨图定制布局、背景、线形等。

6、绘制完鱼骨图的最后一步，就是分享或保存作品啦。MindMaster支持多种格式的导出，也支持使用者在线分享或者打印作品。另外，每一位使用者都拥有独立的100M的云空间，可以用于存储云文件，很是方便。

MindMaster的鱼骨图功能，着实好用，它可以帮助许多企业职员用最快的速度绘制最精彩的鱼骨图，以此推动公司的进步与发展。希望能帮到你，谢谢

标签：找人难怎么画鱼骨图