作者：hacker发布时间：2022-07-18分类：黑客教程浏览：133评论：1
要说国内权威专业的战略定位咨询机构非特劳特中国莫属，它是定位理论的创始人特劳特创办的咨询公司在中国的分支机构，特劳特中国也是国内成立最早、影响力最大的专注于战略定位的咨询机构。
第一 特劳特（特劳特中国），客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等
第二 君智（君智竞争战略咨询），客户有飞鹤、简一、雅迪等
第三 聚焦（聚焦咨询公司），客户有爱玛电动车、王老吉、云米、友邦吊顶等
第四 顾均辉（顾均辉战略定位咨询），客户有新丰小吃，量子高科，俞文清燕窝水，云澜湾温泉等。
第五 厚德 （厚德心本管理顾问），主要是做定位培训的，更偏重培训。
第一 特劳特（特劳特中国），客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等
第二 君智（君智竞争战略），客户有飞鹤、简一、雅迪等
第三 聚焦（聚焦公司），客户有爱玛电动车、王老吉、云米、友邦吊顶等
如果你是做建材行业的，可以推荐聚焦公司
给你几个建议吧，反正都是不错的定位战略公司，希望对你有帮助！
第一 特劳特（特劳特中国），客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等
第二 君智（君智竞争战略咨询），客户有飞鹤、简一、雅迪等
第三 聚焦（聚焦咨询公司），客户有爱玛电动车、王老吉、云米、友邦吊顶等
第四 顾均辉（顾均辉战略定位咨询），客户有新丰小吃，量子高科，俞文清燕窝水，云澜湾温泉等。
第五 厚德 （厚德心本管理顾问），主要是做定位培训的，更偏重培训。
望采纳，谢谢！
您说的企业战略的定位咨询，其实就是我们做的大部分国有企业战略规划项目的一部分，战略定位是属于公司战略层面的战略，也可以叫做企业的发展指标。具体的指标定了之后，接下来就要考虑的是总体的战略方向。其实战略方向和战略定位都是公司层面的战略。其次就是业务战略，还有智能保障体系。具体的如下图所示：
我们一般情况下给客户做战略规划的项目都是围绕以下几个方面进行的：
战略诊断：
（1）内部环境分析。从基础管理、职能管理和组织等维度对企业的管理情况进行全面分析。
（2）外部环境分析。确定行业的容量与未来成长速度，确定市场竞争核心的驱动因素，从而发现对企业战略制订的影响因素。如果企业无法针对现有核心业务建立竞争优势，或企业有可能利用现有竞争能力建立新的战略业务时，我们还将对新的业务发展机会进行系统的分析与搜索。标杆企业分析。
战略规划：
（1）总体战略规划制定。包括明确公司的愿景和使命、制定公司层面的战略目标、明确公司的战略定位和发展方向、制定公司发展阶段定位等。
（2）业务战略制定。包括业务选择定位、制定业务目标、明确业务竞争策略、业务运营模式选择等。
战略支撑体系构建：
包括组织与管控战略、人力资源战略、财务与资本战略、战略实施风险与控制等。
战略落地：
通过为企业梳理战略管理机构职责、设定战略管理流程、建立战略信息反馈系统、战略评估系统和战略调整机制以保障战略落地。
国内目前在品牌战略咨询及策划行业最知名的公司应该是五家公司，分别是欧赛斯、特劳特、华与华、叶茂中及君智，下面我就分别给大家分析下这五家公司各自背后的背景情况。
欧赛斯
这几年来成长最快的品牌全案公司，欧赛斯最大的特点是一开始就融入了互联网思维，是所有策划公司中最开放及透明的，网上可以查到欧赛斯的各种案例，琳琅满目，不像君智所有的文件在公司内部都是锁死，这种拼硬实力的勇气及自信还是很令人欣赏的，最这两年欧赛斯服务的客户案例也可圈可点，如百亿的华润三九、孩子王、爱玛，50亿级别的东易日盛、孚日集团、三棵树等。
特劳特
特劳特的定位在美国还不算是显学，但到了中国则成了救世主，所以邓德隆不单是特劳特中国公司的主席，而且是特劳特国际的主席。特劳特最大的资产是“定位”理论，这个理论够特劳特中国吃个一二十年了，特劳特也是国内品牌战略咨询公司中收费最贵的。
华与华
国内这几年知名度最高的品牌全案公司了，机场大牌及机场外的高速大牌经常看到华与华的广告，华与华的超级符号就是超级创意的书也成了畅销书籍，但是盛名之下，毁誉参半，对华与华审美的质疑，创作作品毫无美感的土Low的评价也是甚嚣尘上，无疑是值得关注的公司。
叶茂中
叶茂中在老一代的策划公司中属于灯塔一样的存在，但这两年明显衰弱，江湖地位司危，公司人数也锐减到不超过20人，据说叶老师这几年搞价值成长，而不是规模成长，说白了就是人少多赚钱，但是不容否认的是，这几年下来在策划行业中越来越不相关了。
君智
君智的谢老师在北京教过10多年的品牌定位课程，而当时央视做大投放的A类客户都要参加北大的这个课，这个过程给君智积累的大量的原始客户，君智目前最知名的几大客户都是这个时间积累下来的，君智打的竞争战略本质上是把定位理论与迈克尔·波特的竞争战略及孙子兵法整合在一起，属于老瓶装新酒。
标签：合肥专业的战略定位顾问
已有1位网友发表了看法：
访客 评论于 2022-07-18 10:39:37 回复
有的文件在公司内部都是锁死，这种拼硬实力的勇气及自信还是很令人欣赏的，最这两年欧赛斯服务的客户案例也可圈可点，如百亿的华润三九、孩子王、爱玛，50亿级别的东易日盛、孚日集团、三棵树等。特劳特特劳特的定位在美