作者：hacker发布时间：2022-07-16分类：网络黑客浏览：191评论：2
凭祥是中国南疆边陲的门户，友谊关是中越两国陆路交通之孔道。
湘桂铁路和322国道贯穿市区，境内有凭祥火车站、友谊关等国家一级口岸和平而关等地方口岸，是中国通往东南亚最大最便捷的陆路通道。
湘桂铁路、河内——凭祥——北京——莫斯科国际联运铁路贯穿南北，是中国通往东盟最便捷的陆路通道。2007年凭祥口岸已发展成为第一大陆路口岸，在通关效率上，实现了大通关协作机制，通关速度一直名列广西首位。 早在清光绪年间，苏元春任广西提督兼边防督办时，为巩固边防修筑炮台、搬运大炮所需，于光绪十六年（1890年）开辟龙州到镇南关的龙镇公路，凭祥境内路段25公里，北达龙州，南通越南同登、谅山、河内，成为中国修筑较早的公路之一。旧桂系统治广西时，修筑南宁至镇南关的南镇公路，凭祥境内路段52公里。新桂系上台，继续修筑，于民国21年（1932年）全线通车。抗战期间，沿海被日军封锁，外援物资源源不断从这条公路运入国内，凭祥军运机关林立。日军为了切断中国国际运输线三次入侵凭祥，南镇公路多次遭破坏。
解放后，50年代开始修复南镇公路干线，接通越南同登、河内。凭祥通过这条干线，衔接北江至上思公路，同对外开放的沿海城镇东兴联结。从60年代到80年代，先后修建公路23条，长152.3公里。其中夏石至龙州公路，经靖西、那坡可直达云南。
1985年，全市共有公路24条，长207.3公里，为建国前的1.69倍，其中国道一条，长52公里；市道13条，长117.7公里；乡道10条，长37.6公里，通达各乡镇和村公所及农林场（站），其中晴雨均能通车的占87%。 清光绪二十二年至二十五年（1886—1899年），清朝廷总理衙门曾与法国铁道业费务林公司签订修筑龙州至镇南关铁路，并已勘测和开始建设铁路官局、火车站、外货仓库等设施，后因双方对路轨宽度意见不一而停办。民国27年（1938年），国民党政府又与法国当局协商修筑湘桂铁路，4月动工，至28年10月，铁路已初具规范，但因日军入侵而停工。解放后，为巩固国防，铁道部决定修复湘桂铁路，1951年11月就修通南宁至凭祥段，1954年修到睦南关（原镇南关），1955年凭祥至越南河内开始通车。1972年，侵越美军在北部湾布水雷，为抢运援越物资，在凭祥站至越南河内铁路原米轨基础上，加铺一条铁轨，成为三轨式铁道，中越两国准、窄轨车辆均可行驶，援越物资和人员，经凭祥运往越南。凭祥站为东欧与东南亚洲际运输线的枢纽站，河内～凭祥～北京～莫斯科的国际联运列车从这里通过，是东欧通往东南亚的大陆桥。通车以来，曾有60多个国家和地区的物资和旅客，通过这条洲际联运线南来北往。凭祥是中国对东南亚进出口的内陆通商口岸，并通过铁路交通参与国际联运。
水路有平而河，凭祥段19公里，木帆船上通越南七溪镇，下达龙州、南宁（1966年龙州先锋水坝建成后中断）。
UWB定位对物资的位置定位主要应用在：物资储存区的监管和物资搬运的监管。通过对物资设定标签的模式，将物资位置的移动信息传值控制中心。例如对于电缆定位、汽车厂商车库定位找车，不仅仅保证了设备安全，更有助于快速导航定位设备位置。极大地给物资管理仓库员提供了极大的支持，不会像传统的找东西方式花费大量的时间和人力。
具体的操作我们可以在厂区内设定基站和监控设备，将需要的定位的物资安装识别标识卡，通过UWB技术实时监控物资的位置，针对重要的设备进行监控，智能巡检和维修报备。对于人员对物资的危险行为以及非法移动，UWB技术都能实时报警并通知相关人员。控制中心能调出发生报警所在区域的视频监控画面对现场进行确认，降低安全隐患，实现智能化管理。
UWB物资定位与统计
UWB定位还能对物资进行权限设置和监管，设定有权限人员搬离物资和管理物资，非权限人员进入这个设定区域就会自动警报，并同时上传监控画面通知相关管理人员。
所以说UWB技术在物资定位上的应用真的为物资设备管理解决了很大的难题，更好地保障了物资的安全，又能提升物资的调度效率！
企业实施5S管理的作用可以总结归纳为以下几点：
1、改善和提高企业形象
整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订单信心；由于口碑的相传，很多人来工厂参观学习，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望和知名度。
2、促进工作效率的提高
良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5S是提高效率的利器！
3、减少浪费，降低生产成本
推行5S，摸清家底，各类物资登记在册，现在没有不要品，节约了空间和厂房，降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，节省很多宝贵时间。
4、减少直至消除故障，保障品质
优良的品质来自优良的工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率。
干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识，产品严格地按标准要求进行生产。机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现，5S提高生产品质。
5、保障企业安全生产
整理、整顿后，物资储存明确，东西定位摆放，通道和休息场所都不会被占用。工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少。危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，遵守作业标准，不会违规作业，不会发生工伤事故。所有的设备都进行清洁、检修、预防，能预先发现存在的问题，消除了安全隐患。消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，消防通道无阻塞，万一发生火灾，员工的生命安全必然会有所保障。
6、改善员工的精神面貌，使组织活力化
5S可以明显地改善员工的精神面貌，明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善，员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神，并促进自主改善意识。一目了然的工作场所，没有浪费，无勉强而不拘束，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾，工作已成为一种乐趣，员工不会无缘无故地旷工，凝聚力强增，工作更愉快。通过推行5S，使企业能快速健康地发展。
总结：
5S管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、降低成本的有效方法，也是其他管理活动有效开展的基础。
凭祥，广西最大的边境物流
崇左是对凭祥的补充，东兴虽有陆海两通道但目前交通不完善，凭祥不仅公路、铁路交通高速，更重要的是南新走廊边境点
所以战略定位是凭祥第一，崇左补充，东兴五年后陆海兼宜之首
仅此愚见
象限模型：以影响，机会与风险为纵坐标。 以支出水平为横坐标。
标签：凭祥物资定位
已有2位网友发表了看法：
访客 评论于 2022-07-16 06:18:32 回复
岸，在通关效率上，实现了大通关协作机制，通关速度一直名列广西首位。 早在清光绪年间，苏元春任广西提督兼边防督办时，为巩固边防修筑炮台、搬运大炮所需，于光绪十六年（1890年）开辟龙州到镇南关的龙镇公路，凭祥境内路段25公里，北达龙州，南通越南同登、谅山、河内，成为中国修筑较早的公路之一
访客 评论于 2022-07-16 10:03:59 回复
场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善，员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神，并促进自主改善意识。一目了然